4月16日，主題為“關鍵時刻一次就把工作做好”的管理工作培訓會在沈陽防銹召開，培訓講師為經濟管理干部學院教授，沈陽防銹董事長劉洪文先生、總經理劉艷霞女士等公司領導及員工參加了此次培訓會。
教授將管理工作法分為4個主要步驟，明確目標—聚焦關鍵—抓好開頭—形成慣性，并將每個步驟分為若干要點進行講解，通過各種生動事例進行解析。沈陽防銹員工們認真聽講，在教授帶領下，制作每個人自己的管理工作卡片。
教授將管理工作法生動的形容為“防銹管理工作法”。因為對沈陽防銹來說，防銹一詞意義深遠，它不止是防止金屬銹蝕的企業(yè)職責，也是“防止自己生銹”的工作態(tài)度。也就是說在工作中，我們要防止自己懶惰，防止自己思想落后，不斷改善工作方法，提高工作能力，以格物致知的態(tài)度去工作和學習。
多年來，沈陽防銹人以這種“防止自己生銹”的工作態(tài)度，投身于防止金屬生銹的事業(yè)中，形成了沈陽防銹獨特的企業(yè)文化。
